實踐版．最強經營企劃書：解決人、事、錢三大煩惱，創業必備魔法書

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實踐版．最強經營企劃書：解決人、事、錢三大煩惱，創業必備魔法書

作者

：

小山昇 (著) ; 徐欣怡 (譯)

出版社

：

台灣角川

出版日期

：

2020/07/13

閱讀格式

：

EPUB

書籍分類

：

商管‧財經

學科分類

：

應用科學類

ISBN

：

9789577438911

經營營業員工經營企劃書創業經理

本館館藏

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內容簡介
目錄

★《最強經營企劃書帶來66億年營業額的B6手帳》實踐版！
★「中小企業經營之神」小山昇，將告訴你推動一間公司應如何面對員工！員工對於企業方針與總經理的決策有共識並據此行事的公司，
和背道而馳的公司之間差距相去千里。
打造「共識」的祕訣，就是這本書要介紹的，
一本記事本大小的經營企劃書。

指導720家企業‧400家達成過往最高收益！
化不可能為可能，連續18年讓營收增加的最強利器！
「經營企劃書」的奧義徹底公開！

書封
目錄
前言　經營企劃書打造出最強健的公司
第１章　決定「製作經營企劃書」
１　決定將經營企劃「寫在紙上」
２　決定「模仿其他公司的成功案例」
３　決定「現在、立刻、馬上動手製作」
４　決定「做成記事本大小」
５　決定「闡明總經理的態度」
第１章　總整理
第２章　決定「使經營企劃深植人心」
１　決定「舉辦學習會」
２　決定「舉辦政策學習會」
３　決定「舉辦朝會及晨間學習會」
４　決定「實施填空測驗」
５　決定「實施巴士巡禮」
６　決定「一套非得運用經營企劃書的遊戲規則」
第２章　總整理
第３章　決定「數字」
１　決定「用數字表示」
２　決定「無法達成的目標」
３　決定「首重經常利益這項目標」
４　決定「人事費用、毛利、業務開支等」
５　決定「要用哪一種商品來賺錢」
６　決定「五年後營業額要翻倍」
第３章　總整理
第４章　決定「方針」
１　決定「動手而非動腦」
２　決定方針要「由上往下」
３　決定「只做自家公司能做到的事」
４　決定「客戶相關方針」
５　決定「環境整備相關方針」
６　決定「銷售相關方針」
７　決定「客訴相關方針」
８　決定「沒有經營理念也無所謂」
第４章　總整理
第５章　決定「時程表」
１　決定「一年後的行程」
２　決定「四週一個循環」
３　決定「誰來做」
４　決定「明年誰來做」
５　決定「員工的長假」
６　決定「舉辦兒童參觀公司活動」
第５章　總整理
第６章　決定「舉辦經營企劃發表會」
１　決定「辦在飯店而非公司」
２　決定「製作發表會的規劃手冊」
３　決定「製作發表會的班次時刻表」
４　決定「邀請銀行的分行長」
５　決定「經營企劃書也要給銀行一份」
第６章　總整理
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